（天联讯   刘永伟）2020年8月15日下午13点20分，带着来我司对接订货合同产品完工交付使命的药企客户张总，来天联公司现场考察，接受董事长沈永华的盛情邀请，在天联学堂做即兴演讲，给我司各部门主管传经送宝，上了精彩一课，受到大家的热烈反响，好评如潮。

在某知名药企担任总经理的张总，来自生产一线，管理经验丰富；文质彬彬，作风干练，注重细节；娓娓道来，学识渊博。1小时50分的精彩分享，全是干货。

她与在场的主管们分享了她的职场奋斗历程，巾帼不让须眉，满满的正能量！讲述了她传、帮、带的管理心得，把复杂的大流程拆解成多个系列的小步骤，做成目视化图示。交流了人、机、料、法、环、测的资源匹配的见解，剖析了她是如何培养下属独立思考能力、由其提出有效解决方案能力的真实案例。针对员工流失的痛点，指出换位思考的心智模式，引导员工做自己孩子的榜样、倡导管理者做所属员工的标杆，为提升自己的竞争力而努力。为提高工作效率、增强管理效能，介绍了岗位胜任力评估模型与绩效指标设计技法，推荐了基于过程记录的数据报表设计与事实过程还原的成因追溯方法，交流了鱼骨图分析的运用体验、分享了绩效考核与绩效面谈技巧……

董事长沈永华对张总的主旨演讲，表示赞赏和感谢。他指出，张总给我们传授了实用的管理知识、传递了职场竞争的正能量心态、传播了实效的管理方法、传送了管理工具，传承了真实案例的成功经验与深刻教训，是对天联团队努力的认可、挚爱的激励，也是热情的帮扶。他强调，天联的管理者应该与上游供应商做好协作，与下游药企客户做好对接服务。以优质的产品、以优良的服务，铸塑天联团队在市场上的形象、口碑；内强素质，用管理提升效率、效能，用实力打造“中国流体系统智能集成服务商”的金字招牌。